Trong nhiều lĩnh vực kinh doanh nói chung, và ngành quản lý vận hành nói chung, việc quản lý các dự án dựa trên mô hình thầu phụ đã trở thành một phần quan trọng trong việc phát triển và ổn định cơ sở hạ tầng, quản lý vận hành và triển khai các dự án quy mô lớn. Tuy nhiên, việc lựa chọn thầu phụ không chỉ đơn giản là việc chọn một đối tác thực hiện các công việc cụ thể. Đằng sau quyết định đó là một loạt các yếu tố phực tạp và quan điểm quản trị đa dạng cần được xem xét một cách cẩn trọng. Vấn đề lựa chọn thầy phụ không chỉ ảnh hưởng tới chất lượng quản lý vận hành mà còn tác động sâu rộng đến các khía cạnh khác như uy tín của chủ đầu tư đối với cư dân, văn hóa cộng đồng ở các khu tòa nhà chung cư, và môi trường được đảm bảo như thế nào đối với mỗi dịch vụ của thầu phụ.
Khi xem xét lựa chọn thầu phụ tạo dàn đề, Demego luôn có nhiều tiêu chí để lựa chọn thầu phụ sao cho hợp lý với quy mô dự án, chi phí kinh tế của chủ đầu tư dành cho dự án.
Xác định yêu cầu dự án:
Demego đã xác định rõ yêu cầu và mục tiêu của dự án. Điều này bao gồm việc xác định các khía cạnh quan trọng như mức độ phức tạp, quy mô, thời gian hoàn thành và ngân sách được phê duyệt.
Mức độ phức tạp hay không ảnh tưởng tới số lượng và chất lượng của các nhà thầu phụ, từ đó ảnh hưởng tới ngân sách chi ra để đảm bảo sự ổn định và tiện nghi của dự án. Yếu tố đo lường thời gian hoàn thành công việc dịch vụ là một yếu tố quan trọng để xác định chất lượng của thầu phụ trong quá trình thực hiện công việc.
Duyệt danh sách lựa chọn thầu phụ và đối tác tiềm năng:
Dựa trên yêu cầu dự án, Demego tạo danh sách các thầu phụ và đối tác tiềm năng có khả năng cung cấp các dịch vụ hoặc sản phẩm cần thiết cho dự án. Với tiêu chí đo lường cụ thể sau khi xác định được yêu cầu của dự án, việc lên danh sách các nhà thầu phụ khá quan trọng bởi vì có thể xác định trước những nhà thầu phụ có thể hợp tác được trong dự án quản lý vận hành thế nào lô đề online. Và việc có danh sách hợp lý cũng có thể là một bước đề phòng rủi ro nếu như một đơn vị nhà thầu phụ đột ngột dừng hợp đồng thì còn có đơn vị khác nhảy vào thay thế một cách nhanh chóng mà vẫn đảm bảo được chất lượng do chất lượng là yếu tố phải tính đến là tương đương nhau mới được đặt ở cạnh nhau trong danh sách.
Đánh giá kinh nghiệm và chất lượng:
Demego xem xét kinh nghiệm và chất lượng của các thầu phụ và đối tác. Việc này có thể dựa trên lịch sử hoạt động, dự án đã thực hiện trước đây, đánh giá phản hồi từ khách hàng trước và các chứng chỉ liên quan. Như đã viết ở phần lên danh sách j88 các nhà thầu phụ, phần việc xem xét kinh nghiệm và chất lượng của các nhà thầu phụ là bước tiếp theo để đưa lên so sánh và lựa chọn đâu sẽ là đơn vị trúng thầu và làm chính ở dự án quản lý vận hành mà Demego đảm nhận.
So sánh chi phí:
Lựa chọn thầu phụ và đối tác không chỉ dựa vào giá thấp nhất, mà cần xem xét tổng chi phí trong suốt quá trình thực hiện dự án. Điều này bao gồm cả chi phí ban đầu và các chi phí tiềm ẩn sau này. Điều này giúp cho Demego có thể dựa vào thông số này để điều chỉnh ngân sách minh bạch và rõ ràng hơn, giúp tối ưu hóa số tiền giải ngân tốt nhất có thể để thuê được nhà thầu phụ tốt nhất trong tầm giá.
Khả năng tài chính:
Xác định khả năng tài chính của thầu phụ và đối tác là quan trọng để đảm bảo họ có khả năng thực hiện dự án mà không gặp vấn đề tài chính. Không ai muốn thuê một nhà thầu phụ nào đang có nguy cơ phá sản và không thể thuê được nhân sự để lỡ các công việc khi được ký với các nhà vận hành quản lý tại chung cư tòa nhà trực tiếp xổ số hôm nay. Việc xác định được khả năng tài chính của nhà thầu phụ khá quan trọng vì khả năng tài chính cho thấy nhà thầu phụ có quy mô đủ để hợp với dự án hay không, nếu nhà thầu phụ có tài chính ổn định và dòng tiền tốt thì đó là một nhà thầu phụ được quản trị tốt, chắc chắn công việc dịch vụ mà họ được thuê sẽ thỏa mãn được công việc mà Demego giao lại cho họ.
Phù hợp với văn hóa và giá trị:
Đối tác và thầu phụ cần phù hợp với văn hóa và giá trị của Demego. Sự phù hợp về quan điểm, mục tiêu và cách thức làm việc có thể giúp tạo nên mối quan hệ tốt hơn. Văn hóa và giá trị của Demego xoay quanh 3 quan điểm: Tâm, Chính, Sáng. Nếu đối tác và thầu phụ cũng có một văn hóa gần tương tự như vậy thì cũng sẽ đánh giá được phần nào dịch vụ mà nhà thầu phụ cung cấp vì có thể biết được họ sẽ làm việc tận TÂM, Chính trực, và họ phải Sáng tạo mới có thể vừa hoàn thành tốt công việc của họ mà vẫn làm ăn có lãi.
Thỏa thuận hợp đồng:
Khi đã chọn được đối tác hoặc thầu phụ phù hợp, Demego lập hợp đồng chi tiết và rõ ràng, bao gồm các điều khoản về phạm vi công việc, mức giá, thời gian hoàn thành và các điều kiện khác.
Theo dõi và quản lý:
Sau khi hợp đồng đã được ký kết, Demego thực hiện việc theo dõi và quản lý chặt chẽ quá trình làm việc với thầu phụ và đối tác, để đảm bảo rằng dự án được thực hiện đúng tiến độ và chất lượng lodeonline.
Như vậy, việc thống kê ra từng bước một trong quá trình lựa chọn nhà thầu phụ và đối tác của Demego không chỉ làm kỹ càng hơn để giúp dịch vụ của Demego vận hành ổn định và tiện nghi đúng với giá trị ngân sách của dự án mà còn đem lại nhiều cơ hội công ăn việc làm hơn cho xã hội.